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| Periódico
Horizonte 21
Carrara de Horizonte:
- En esta mega fracción se ha desarro-
llado un
tinglado desmontable
com-
puesto por tres naves de 300 m
2
cada
una. Su particularidad es que podrá
reutilizarse en otras fracciones, dismi-
nuyendo los costos para estos reque-
rimientos de obra.
- Próximamente, la entrega de pinturas
será directa desde fábrica a la fracción y
en
los envases que utilizamos
(cantidades pre-
cisas), lo que permitirámejorar el costo del
material y eliminar gastos de mano de
obra para el fraccionamiento, logística y
compra de envases. Además de ganar es-
pacio en nuestro depósito en la Planta, ya
que se instalará una boca de expendio en
obra.
- También se ha generado el servicio
de
acopio de
á
ridos
, mejorando el
costo y garantizando la entrega.
En cuanto a las obras de
movimiento
de suelo
, ya tenemos un acuerdo con
cuatro empresas -a precios iguales-
para ejecutar estas tareas, y así contar
con una rápida respuesta ante estos
requerimientos, privilegiando el factor
tiempo. Asimismo, se continúa en la
búsqueda de materiales alternativos u
otros proveedores que nos posibiliten
el mismo material a mejor precio o, en
su defecto, el mismo valor conside-
rando el tiempo de entrega.
Por lo expuesto, y de cara a la diná-
mica que estamos viviendo en nuestro
país, desde esta Área queremos trans-
mitirles una vez más que nuestro tra-
bajo sigue firme para que la obra no
se detenga, al mejor costo de plaza.
Firmes. Y
con los pies sobre la tierra
.
COMPRAS
Con
gestión
y
firmeza
Horizonte no es una excepción dentro
de la realidad económica actual, pero
adecuando nuestra gestión a cada
momento podemos continuar respon-
diendo a la confianza de nuestros
Asociados y afrontar con firmeza el
desafío que nos presentan los tiempos
actuales. Hoy volvemos a compartirles
la herramienta que proviene del con-
cepto
GESTIÓN DE RIESGO
, la cual
aplicamos día a día, atendiendo el
constante crecimiento de Horizonte:
•
Identificación del problema.
•
Análisis de las consecuencia.
•
Actuación.
•
Seguimiento e implantación de
las acciones.
Gracias a su estricta utilización -y ha-
biendo logrado los mejores precios-
podemos responder exitosamente con
las entregas acordadas sin entorpecer
el avance de obra. El desafío de ges-
tionar el crecimiento se ve reflejado en
la evolución del consumo de algunos
materiales
(Ver cuadro).
En esta labor -que demanda creativi-
dad para garantizar el objetivo- se pre-
sentan diferentes situaciones que van
desde el cumplimiento del proveedor
en
precio, calidad y cantidad
hasta la
logística de la entrega. En esa direc-
ción hemos desarrollado una serie de
servicios en las fracciones, que cuen-
tan con el control y administración del
Área Suministros:
• En la
“limpieza y mantenimiento de
fracciones”
fueron reemplazados los
contenedores por un equipo confor-
mado por dos camiones y una mini
cargadora, mejorando el servicio al
mismo costo.
Un país como el nuestro, con una fuerte dinámica de cambio, nos exige revisar en forma permanente las maneras de
enfrentar cada situación para continuar logrando el objetivo. En nuestro caso, garantizar calidad, tiempos de entrega y los
mejores precios de compra para trasladar al Asociado los ahorros conseguidos en los valores del producto final, la vivienda.